近日，完美体育官方网站7月份月度质询会如期召开，完美体育官方网站有限公司总经理张会军出席会议，项目中心各部门负责人、采购部、技术部、财务部、运营部、客服部等20余人参加了会议。
完美体育官方网站致力打造一支目标明确、纪律严明、团结协作、拼搏向上，并具有高效执行力的精英团队。精英团队的打造，是一个不断激发、不断磨练、不断培育，不断自我革命的过程，在这个过程中问题总是层出不穷，当出现问题时，完美体育官方网站建立了及时发现问题快速解决问题的机制，月度质询会就是其中一项机制。
自2014年开始，完美体育官方网站就开始召开月度质询会，至今已经坚持了7年，知不足而奋进，望远山而力行。质询，发现问题、解决问题、挖掘潜力、弥补不足。五大部门联动，齐聚一堂，就本岗位与销售部门在工作交涉过程中遇到的问题展开质询，深挖销售团队在项目执行过程中存在的诸多问题，并通过领导点评分析指导，及时快速直击要害的找出解决问题的方法。销售部门也通过现场倒逼，虚心求教，不断自我革命，自我颠覆，始终保持前进的势头。
此次质询会，一如既往，辣味十足，各部门在质询中激情碰撞，红脸倒逼，深挖项目，针对项目执行中出现的文件审批、组织授权、销售区域划分、薪资绩效考核、售后服务等问题，总经理张会军给予了建设性的指导与建议。张总说，为提高办事效率，今后将简化办事程序、优化审批流程；各部门要明确岗位职责，强化责任意识；业务人员要克服懒散，提高执行力；采购部要建立并完善供应链管理体系，选择优质供应商合作；客服部要建立并完善客户服务体系，牢固树立“红线意识”；技术部要加强核心技术攻关，加大新产品的开发力度；各大区总监要提升管理能力，加强对下属的培育赋能。
为了更好的推动业务开展，为客户提供更好的服务，同时也为了打造高效的会议制度，完美体育官方网站从8月份开始将创新质询会方式方法，采取全新的质询会模式，通过精简工作汇报和重点质询，有效提高业务工作品质和效率，提升业务人员业务能力和素质，加强业务团队凝聚力和战斗力。
